Начинать организацию туристической базы необходимо, конечно же, с поиска подходящего места. Это должен быть живописный уголок, находящийся на таком расстоянии от города, чтобы каждый желающий мог добраться до него на машине или ином транспорте за 1,5-2 часа. Для выполнения задуманного вам будет достаточно земельного участка, площадью в 5 гектаров. Перед заключением договора аренды убедитесь, что он не входит в заповедную зону. Плюсом будет наличие реки или водоема, тогда вы сможете включить в список развлечений своей турбазы рыбалку (естественно, на платной основе).

Для оборудования турбазы можно построить один большой коттедж, состоящий из 2-х-3-х десятков номеров и или же – возвести несколько отдельных каркасных домиков. Необходимо также построить на территории административное здание. В нем можно будет устроить регистратуру, столовую, бильярдную, конференц-зал и другие помещения.

Далее следует закупить весь необходимый инвентарь, оборудование, мебель и расходные материалы, а также – продукты питания. Их конечный список определяет концепция вашей турбазы, спектр представленных развлечений, количество сотрудников и конечно – посетителей.

Набор сотрудников турбазы стоит производить с учетом того, что вам понадобится нанять примерно 30-50 человек. Краткий список работников:

• администратор;
• врач;
• аниматор;
• повар;
• помощник повара;
• официанты;
• электрик;
• сторож;
• уборщица;
• бухгалтер;
• инструкторы (если в них имеется необходимость).
  
  

Учитывайте, что бизнес этот является чисто сезонным, поэтому лучше всего набирать сотрудников только на определенный период времени. В остальное время турбаза находится под надзором сторожа. Т. е., бизнес, как бы, консервируется.

При организации турбазы важно помнить, что именно реклама является наиболее действенным способом привлечения клиентов. Необходимо продумать не только стратегию рекламной политики, но и возможность предоставления скидок для клиентов. Как правило, турбазы начинают приносить чистую прибыль уже через 2 года после открытия. С учетом того, что работать такая база будет лишь 1 сезон в году, то для окупаемости необходимо 2 сезона (при условии постоянного потока клиентов).

В первую очередь, вы должны определиться с тем, что же именно будет страховать ваша компания. Рекомендуется провести предварительный анализ уровня спроса и предложения страховых услуг в вашем городе, это позволит вам выявить наиболее перспективные ниши для ведения бизнеса в данной сфере.

После этого можно приступать к оформлению документов и поиску помещения. При выборе помещения помните, что офис всегда является лицом компании, поэтому лучше всего выбирать для аренды центральные районы. Кстати, снимая офис в центре города, вы гораздо быстрее обратите на себя внимание потенциальных клиентов.

После заключения договора аренды и проведения ремонта (если таковой требуется) необходимо закупить оргтехнику, канцтовары, мебель и другие принадлежности, необходимые для нормальной работы сотрудников. Имейте в виду, что в помещении офиса необходимо создать сугубо деловую атмосферу. Особое внимание стоит уделить дресс-коду сотрудников.

Составляя список штата сотрудников вам обязательно нужно внести в него:

• менеджера;
• бухгалтера;
• юриста;
• агентов;
• уборщицу;
  
  

Естественно, вам нужно будет нанимать только опытных сотрудников. От квалификации агентов напрямую зависит успех вашей компании. Кроме этого, рекомендуется предусмотреть возможность бесплатного обучения перспективных новичков.

Еще одной ключевой статьей расходов при организации страховой компании является реклама. Стоит вложить деньги в такие ее аспекты, как:

• разработка фирменного логотипа компании;
  
  
• разработка сайта компании (можно обойтись простым сайтом-визиткой);
  
  
• выпуск и распространение рекламных листовок, буклетов, календарей и прочей продукции. Кстати, на этом этапе необходимо позаботиться и о выпуске визиток для сотрудников компании.
  
  

В среднем, все вложения в открытие страховой компании полностью окупаются в течение трех-пяти лет. Срок конечно, немаленький, но и прибыль вы будете получать гораздо более высокую, нежели при открытии быстро окупаемого торгового ларька.

Примечательно, что такая заправка предусмотрена далеко не на всех существующих сегодня АЗС, поэтому любой предприниматель может вкладывать свои или привлеченные со стороны средства в газовую АЗС, будучи твердо уверенным, что вскоре она начнет приносить высокий доход. Но чтобы это предприятие окупилось в максимально короткий срок, необходимо составить бизнес план заправки. Чем точнее будет составлен этот документ, тем больше шансов на успех предприятия.

Бизнес план газовой АЗС и его нюансы

Первым делом необходимо оформить все необходимые документы и найти участок под вашу будущую АЗС. Этот участок вы можете купить или арендовать, в зависимости от того, на что рассчитан ваш бюджет. Участок должен находиться вблизи от проезжей части, чем больше машин будет проезжать рядом с ним, тем лучше. Необходимо позаботиться и о наличии подъездных путей, иначе автовладельцам    будет сложно добраться до самой заправки.

После этого можно приступать к закупке оборудования. Выбор его необходимо осуществлять только после того, как вы определитесь с типом газа. На сегодняшний день автомобили заправляют пропаном и метаном, оборудование, необходимое для заправки машин каждым из этих газов несколько отличается. Учтите, что наиболее востребованным топливом сегодня является пропан, а значит – выгоднее вложить средства в оборудование для заправки автомобилей именно им.

После закупки стоит начать поиски наиболее выгодного поставщика, который сможет вовремя поставлять вам ваше топливо. Несвоевременные поставки могут стать причиной простоев вашей АЗС, а значит – уменьшения прибыли. Поэтому, желательно искать поставщика поблизости от вашей заправки. Кстати, учтите, что степень удаленности поставщика может повлиять на конечную стоимость закупаемого газа.

Персонал для работы на заправке тоже стоит выбирать очень тщательно. Нанимайте только квалифицированных работников, иначе вы можете потерять множество клиентов, что негативно скажется на окупаемости АЗС.

Начало бизнеса

Для организации сети платежных терминалов вам потребуется вложить в данное предприятие немало средств. При составлении бизнес плана, в перечень расходов необходимо внести следующие пункты:

• расходы на регистрацию;
  
  
• расходы на покупку терминалов. Здесь можно немного сэкономить – рынок сейчас изобилует исправными терминалами, бывшими в употреблении. Покупка такого аппарата обойдется вам намного дешевле, чем приобретение нового, а если вы закупаете сразу несколько штук, то есть возможность договориться о существенной скидке;
  
  
• оборотные средства;
  
  
• расходы на транспортировку терминалов;
  
  
• расходы на установку и подключение;
  
  
• расходы на покупку чековой ленты;
  
  
• расходы на оплату связи;
  
  
• расходы на выплату заработной платы технического мастера. В обязанности такого специалиста входит выемка денег из аппарата и его техническое обслуживание;
  
  
• расходы на аренду места для установки;
  
  
• расходы на оплату налогов.
  
  

Не стоит забывать о том, что доход владельца терминала состоит из комиссии, полученной от платежей, которые производят пользователи терминала. Поэтом, чем более посещаемым будет место, выбранное для установки, тем больше денег вы получите. Правда и стоимость аренды в таких местах существенно выше, но оно того стоит. В качестве мест, наилучшим образом подходящих для этой цели, можно выделить:

• рынки;
  
  
• гипермаркеты и супермаркеты (в этом случае необходимо предусмотреть в договоре аренды пункт, предусматривающий возможность увеличения количества терминалов при увеличении торговой площади);
  
  
• вокзалы и аэропорты;
  
  
• магазины. В случае выбора этого варианта нужно предусмотреть в договоре пункт, в котором оговаривается возможность повышения арендной платы не чаще раза в год. В противном случае, вы рискуете остаться в убытке;
  
  
• развлекательные комплексы.
  
  

Как видно из всего вышесказанного, бизнес по открытию терминалов является сравнительно простым. Одним из наиболее весомых его преимуществ является отсутствие необходимости найма штата персонала. Это значит:

1. вам не придется выплачивать заработную плату;
   
   
2. не нужно будет координировать работу коллектива.

Разумеется, для осуществления этого предприятия вам потребуется вложить немало средств, но к счастью, сегодня существует возможность привлечения сторонних инвестиций. Однако для того, чтобы убедить инвестора вложить деньги именно в ваш проект, необходимо составить  бизнес план образовательного учреждения, который будет не только отражать все статьи расходов, но и покажет, насколько перспективным является данное предприятие. В идеале бизнес план должен выглядеть примерно так:

1. Резюме;
   
   
2. Описание услуг, предоставляемых в заведении;
   
   
3. Маркетинговое исследование рынка услуг по образованию в вашем регионе;
   
   
4. Перечень потенциальных потребителей;
   
   
5. План развития;
   
   
6. Перечень расходов, необходимых для организации проекта;
   
   
7. Прогнозы доходности проекта;
   
   
8. Уровень конкурентоспособности предприятия;
   
   
9. Анализ возможных рисков.
   
   

С чего начать составление бизнес плана?

Прежде всего, необходимо определиться с тем, какие именно услуги будет предоставлять ваше учебное заведение. После этого можно приступать к оформлению всей необходимой документации и поиску помещения. Вне зависимости от  того, что именно вы открываете, лучше всего снять помещение в центральном районе города. Перед заключением договора аренды, необходимо убедиться, что в выбранном районе отсутствуют учреждения аналогичного типа. Наличие таковых может сказаться на доходности вашего проекта. Если вы открываете дошкольное образовательное учреждение, то вам необходимо будет провести реконструкцию помещения, т. к. к детским садам и «почемучкам» предъявляются повышенные требования со стороны СЭС и других служб.

Далее можно приступать к закупке мебели, оргтехники и прочего инвентаря. В зависимости от того, какое именно заведение вы открываете, инвентарь этот будет разным – от игрушек, до ПК.

С наибольшим вниманием стоит подходить и к поиску персонала. От того, насколько квалифицированные педагоги будут работать в вашем образовательном учреждении, напрямую зависит доходность вашего предприятия. Кроме этого, вам понадобятся: уборщица, бухгалтер, в некоторых случаях – кухонные работники для работы в столовой и т. д.

Бизнес план дизайн студии

С чего начать составление бизнес план дизайн студии?

Дизайн студия интерьера, точнее ее успех базируется на следующих элементах:

• реклама;
• офис;
• невысокая стоимость предоставляемых услуг;
• слаженная команда, состоящая из профессионалов своего дела, которые любят свою работу;
• качество.
  
  

При подборе помещения для будущего офиса отдавайте предпочтение центральным районам. Только сняв офис в центре города, вы сможете в предельно короткое время заявить о себе. Кроме этого, учтите, что вам, скорее всего, придется производить в офисе ремонт или хотя бы – небольшую реконструкцию. У креативной дизайн студии и офис должен быть креативным. По завершению ремонта необходимо произвести закупку офисной оргтехники, оборудования, программного обеспечения, мебели и расходных материалов. Учтите, что морально устаревшее программное обеспечение может существенно замедлить работу ваших сотрудников. Порой, именно некачественное ПО становится причиной задержек выполнения заказа, а потом – и потери клиента. Так что, на лицензионное программное обеспечение денег жалеть не стоит.

Ключевой статьей расходов при организации дизайн студии является статья расходов на рекламу. В качестве методов рекламы можно использовать:

• газеты и журналы;
  
  
• интернет – стоит не только разместить объявления на досках и соц. сетях, но и создать сайт-каталог. На этом сайте вы сможете рассказать о своей компании, но и представить вниманию потребителей примеры работ, прайс заказов, информацию о скидках и конечно – свои контакты. Сайт должен быть креативным и завлекающим, от него в большой степени зависит, сколько именно клиентов обратиться именно к вам. Он – это визитная карточка вашей компании;
  
  
• выставки;
  
  
• рекламные акции.
  
  

И наконец, о персонале. При наборе штата сотрудников, помимо дизайнеров, программистов, контент-менеджеров, и других «компьютерщиков», необходимо помнить и о таких, как: секретарь, менеджер, уборщица и т. д. Затраты на выплату заработной платы персонала необходимо подсчитать сразу. Естественно, их нужно внести в бизнес план.

Где именно будет располагаться ваша стоматологическая клиника, значения практически не имеет. Естественно, что лучше выбирать в качестве места аренды центральные районы, чтобы пациенты могли быстро и без особых проблем найти вас.

Для установки одного стоматологического кресла, вам понадобится помещение, площадью не менее 14-ти кв. м. Для установки второго – 21 м. если же вы планируете поставить большое количество кресел, прибавляйте  для каждого кресла (начиная со второго)  по 7 м. В итоге вы вычислите площадь, которая вам необходима. Стоит помнить, что стоматологические кабинеты это предприятия, специализирующиеся, по сути, на медицине. А к медицинским предприятиям предъявляются повышенные требования касательно санитарных норм. Также, стоит своевременно позаботиться о надлежащем оформлении всех необходимых документов, разрешений и т. д.

Далее необходимо определиться с набором услуг, которые будут предоставляться в вашей клинике. Обычно их перечень выглядит следующим образом:

• лечение зубов;
• лечение десен;
• протезирование зубов;
• детская стоматология;
• отбеливание зубов;
• продажа средств по уходу за полостью рта.
  
  

После того, как вышеизложенный этап завершен, можно переходить к закупке оборудования, инструментов и материалов. Помимо самих стоматологических кресел, (наиболее дорогостоящих, из всех покупок) вам нужно будет приобрести:

• стоматологические инструменты;
• комплект расходных материалов;
• гелоиитверждающие лампы;
• дополнительные апекс-локаторы;
• рентгеновскую установку;
• стерилизаторы и холодильник;
• оргтехнику;
• офисную мебель;
• канцелярские принадлежности.
  
  

По окончанию закупки всего необходимого, можно приступать к поиску и набору штата сотрудников. Разумеется, это должны быть профессионалы своего дела, имеющие богатый опыт работы. Наем непрофессионального стоматолога принесет вашей стоматологии больше проблем, нежели прибыли, поэтому на зарплате для своих сотрудников экономить не стоит.

Первым делом, нужно провести максимально обширные исследования рынка в масштабах вашего города. Это исследование даст вам ответы на такие вопросы,0 как:

Сколько конкурентов имеется в вашем городе, какие у них есть преимущества и недостатки;

Какие страны сегодня пользуются наибольшим спросом в качестве мест для отдыха (для населения вашего региона);

Путевки в какие страны, когда и как выгоднее всего продавать и предлагать;

Что ваша фирма может предложить клиенту, почему он должен выбрать именно вас.

Далее нужно определиться с тем, будет ли ваша фирма просто продавать путевки или вы хотите осуществлять деятельность по подбору отелей, покупке билетов и проч.

Если с этим вы определились, то можно приступать к непосредственной организации компании. Этот процесс делится на несколько этапов, о которых можно прочитать ниже.

Первый этап, это конечно,  поиск офиса. Офис желательно арендовать в центральной части города, так вы привлечете к себе внимание наиболее обеспеченных слоев населения. Кроме того, вас будет легко найти.

Далее необходимо приступить к закупкам мебели, оргтехники и другого офисного оборудования. Попутно, можно сразу же приобрести и запас расходных материалов (бумага, ручки и т. д.)

После этого вам потребуется нанять штат персонала. Лучше всего, если это будут квалифицированные специалисты, с новичками ваша фирма далеко не уедет.

Ключевой статьей расходов при организации туристической фирмы является реклама. Вам придется потратиться на создание фирменного логотипа компании, оригинально оформленную вывеску, сайт-визитку и конечно – буклеты. Экономит в данном случае нельзя, т. к. услуги туристических фирм не являются вещью первой необходимости. Единственный выход – в буквальном смысле соблазнить клиента поехать в ту, или иную страну. Но он должен четко знать, что именно получит, отдыхая здесь. Поэтому вся ваша реклама должна быть не только красочной, но и информационной.

Ветеринарная клиника как бизнес всегда будет приносить достаточно своим владельцам неплохой доход. Но перед тем как вкладывать средства в это, не только доходное, но и по-своему благородное дело, следует составить бизнес план ветеринарной клиники. Советы по составлению читайте ниже.

Прежде всего, необходимо внести в бизнес план такой пункт, как мониторинг городского рынка ветеринарных услуг. От качества его проведения зависит доходность вашего предприятия. Ведь если в вашем городе уже имеется большое их количество, то открывать еще одно будет попросту нерентабельно.

Далее можно приступать к регистрации предприятия и выбору помещения. В идеалы вы должны арендовать отдельное здание (не менее 60-ти м), в котором предусмотрены несколько помещений. В этих помещениях будут располагаться:

• кабинет для диагностирования и осмотра четвероногих;
• процедурная комната;
• регистратура;
• приемная;
• ординаторская;
• стационар (при необходимости);
• санузел;
  
  

Существуют определенные требования, касающиеся расположения ветеринарных клиник. Согласно закону, здание ветеринарной клиники должно располагаться не менее чем в 50-ти м от жилых домов. При наличии стационара это расстояние увеличивается в три раза.

Помимо расходов на оборудование, медикаменты и расходные материалы, необходимо учесть также:

Расходы на выплату заработных плат сотрудникам;

Расходы на отделку помещения. Санитарные службы неизменно требуют от владельцев ветеринарных клиник отделки стен и полов всех помещений здания моющимися материалами. В качестве отделочных материалов можно использовать пластик или кафель. Кафель является более долговечным, но и стоит он обычно – несколько дороже пластика.


Что касается штата сотрудников, то он обычно состоит из:

• администратора;
• двух докторов со стажем и одного стажера;
• бухгалтер (можно  по совместительству);
• уборщицы.
  
  

При правильном составлении бизнес плана ветеринарной клиники, ее полная окупаемость будет окончена уже через полтора-два года. После этого предприятие начнет приносить чистую прибыль.

Однако некоторые нюансы такого бизнеса знать все же, необходимо. Бизнес план ателье по пошиву – с чего начать? Обо всех тонкостях читайте ниже.

Первым делом, необходимо определиться, какую же именно одежду будет шить ваше ателье, это может быть:

Дизайнерская одежда, скроенная и сшитая по конкретному заказу, с учетом индивидуальных требований клиента.

Профессиональная спец. одежда.

Одежда узкого профиля (например – одежда для мусульман) и т. д.

Далее необходимо приступать к поиску подходящего помещения. Естественно, оно должно располагаться в людном районе. Степень престижности района необходимо выбирать в зависимости от того, какую именно одежду вы шьете. В элитном районе вы вряд ли заинтересуете людей одеждой стандартного кроя. В то же время, если вы планируете шить уникальные вещи, то стоит учитывать, что стоят они в разы дороже, а соответственно, человек со средним достатком вашим клиентом не станет.

После завершения предыдущего этапа стоит приступать к поиску персонала и закупке оборудования. Учтите, что от квалификации вашего дизайнера и швей напрямую зависит успех предприятия. Так что, экономить на зарплате для персонала в данном случае настоятельно не рекомендуется. Брак, как следствие работы неквалифицированного сотрудника не только скажется на вашем бюджете, но и лишит вас множества клиентов.